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Sich selbst führen – in komplexen Systemen wirksam bleiben



Genauere Infos zur Zielgruppe

Führungskräfte der TU Dresden

Titel
Sich selbst führen – in komplexen Systemen wirksam bleiben
Übersicht
Zwischen hoher Eigenverantwortung, vielfältigen Erwartungen und strukturellen Grenzen geraten viele Führungskräfte an die Grenze ihrer Selbstwirksamkeit. Dieser Workshop lädt dazu ein, das eigene Arbeitsverhalten, Entscheidungsverhalten und Rollenverständnis zu reflektieren und konkrete Werkzeuge zur Selbststeuerung und Priorisierung kennenzulernen.
Im Fokus stehen nicht nur Tools zur Entlastung und Klarheit im Alltag, sondern auch die bewusste Positionierung inmitten komplexer Erwartungslagen – mit dem Ziel, langfristig gesund, handlungsfähig und wirksam zu bleiben.

Schwerpunkte
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Arbeitsstils
  • Anwendung praxisnaher Modelle zur Selbststeuerung und Prioritätensetzung
  • Umgang mit Ambivalenzen, Unsicherheit und Zielkonflikten
  • Bewusster Umgang mit Verantwortung ohne formales Mandat
  • Persönlicher Transfer in den Führungsalltag durch konkrete Selbstverpflichtung

 

Lernziele

Die Teilnehmenden

  • reflektieren ihren Arbeitsstil und ihr Rollenverständnis als Führungskraft,
  • lernen Modelle zur Entscheidungsfindung, Selbststeuerung und wertebasierten Prioritätensetzung kennen und anwenden,
  • setzen sich mit persönlichen und institutionellen Erwartungsmustern auseinander und entwickeln eine bewusste Positionierung dazu,
  • erkennen Ambivalenzen in der Führungsrolle an und finden konstruktive Wege, mit Spannungen zwischen Lebensbereichen umzugehen,
  • entwickeln konkrete Ansätze zur Selbststeuerung und formulieren persönliche Commitments für den Führungsalltag.
Methoden
Der Workshop kombiniert kompakte Impulse mit praxisorientierten Reflexions- und Analyseelementen. In Einzel- und Gruppenformaten arbeiten die Teilnehmenden mit praxiserprobten Denk- und Entscheidungshilfen, bearbeiten eigene Herausforderungen und entwickeln individuelle Strategien zur Selbststeuerung.
Kurze Bewegungseinheiten sowie kollegiale Beratung sorgen für Abwechslung, vertiefen den Transfer in den Alltag und unterstützen die Umsetzbarkeit.
Kosten
Kostenlos für Fuerungskraefte
Termin(e)
Montag, 22.09.2025 09:00 - 16:30 Uhr
Anmeldeschluss
Montag, 08.09.2025
Format und Umfang
Workshop
8 Arbeitseinheiten
Ort
FOE 148
Ansprechpartnerin
Nicole Rose
Zertifikat
Erfolgreich führen

Änderungen, die über das Einfügen oder Ändern von Textbausteinen hinausgehen, nur im Quelltext.

Logo der TU Dresden

Zentrum für Weiterbildung

Sich selbst führen – in komplexen Systemen wirksam bleiben

Zwischen hoher Eigenverantwortung, vielfältigen Erwartungen und strukturellen Grenzen geraten viele Führungskräfte an die Grenze ihrer Selbstwirksamkeit. Dieser Workshop lädt dazu ein, das eigene Arbeitsverhalten, Entscheidungsverhalten und Rollenverständnis zu reflektieren und konkrete Werkzeuge zur Selbststeuerung und Priorisierung kennenzulernen.
Im Fokus stehen nicht nur Tools zur Entlastung und Klarheit im Alltag, sondern auch die bewusste Positionierung inmitten komplexer Erwartungslagen – mit dem Ziel, langfristig gesund, handlungsfähig und wirksam zu bleiben.
  • Reflexion des eigenen Führungsverständnisses und Arbeitsstils
  • Anwendung praxisnaher Modelle zur Selbststeuerung und Prioritätensetzung
  • Umgang mit Ambivalenzen, Unsicherheit und Zielkonflikten
  • Bewusster Umgang mit Verantwortung ohne formales Mandat
  • Persönlicher Transfer in den Führungsalltag durch konkrete Selbstverpflichtung

 

Die Teilnehmenden

  • reflektieren ihren Arbeitsstil und ihr Rollenverständnis als Führungskraft,
  • lernen Modelle zur Entscheidungsfindung, Selbststeuerung und wertebasierten Prioritätensetzung kennen und anwenden,
  • setzen sich mit persönlichen und institutionellen Erwartungsmustern auseinander und entwickeln eine bewusste Positionierung dazu,
  • erkennen Ambivalenzen in der Führungsrolle an und finden konstruktive Wege, mit Spannungen zwischen Lebensbereichen umzugehen,
  • entwickeln konkrete Ansätze zur Selbststeuerung und formulieren persönliche Commitments für den Führungsalltag.
Der Workshop kombiniert kompakte Impulse mit praxisorientierten Reflexions- und Analyseelementen. In Einzel- und Gruppenformaten arbeiten die Teilnehmenden mit praxiserprobten Denk- und Entscheidungshilfen, bearbeiten eigene Herausforderungen und entwickeln individuelle Strategien zur Selbststeuerung.
Kurze Bewegungseinheiten sowie kollegiale Beratung sorgen für Abwechslung, vertiefen den Transfer in den Alltag und unterstützen die Umsetzbarkeit.
Führungskräfte der TU Dresden

Katharina Roitzsch

Diplom-Psychologin | Trainerin & Business Coach
Schwerpunkte:

  • Führungskräfteentwicklung und gesundes Führen
  • Resilienztraining und Stressmanagement
  • Arbeits- und Organisationspsychologie
  • Moderation von Veränderungsprozessen
  • Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen

Zur Person:
Katharina Roitzsch ist Diplom-Psychologin mit Spezialisierung auf Arbeits- und Organisationspsychologie sowie Notfallpsychologie. Als zertifizierte Trainerin (Competence on Top) und Business Coach (BZTB) begleitet sie seit über zehn Jahren Fach- und Führungskräfte in Unternehmen, Verwaltungen und Bildungseinrichtungen. Ihre Arbeit zeichnet sich durch eine praxisnahe und wissenschaftlich fundierte Herangehensweise aus, die sie in vielfältigen Trainings und Coachings einsetzt.

Beruflicher Hintergrund:

  • Gründerin und Partnerin bei novaworx – Partnerschaft für Arbeits- und Organisationspsychologie (seit 2015)
  • Lehrbeauftragte an der Hochschule Zittau/Görlitz (2018–2022)
  • Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der TU Dresden (2012–2014)
  • Mitglied im Dresdner Expert:innen-Netzwerk für psychologische Arbeitsgestaltung (depa)

  1. Melden Sie sich im OPAL-Kurs über den Baustein "Anmeldung 1/2" an.
  2. Vervollständigen Sie Ihre Anmeldung, indem Sie Ihre Anmeldedaten unter "Anmeldung 2/2" eintragen.

Im Anschluss erhalten Sie die Informationen zur Abrechnung.

kostenlos

  • für alle Führungskräfte der TUD

 

 

Termin

Montag, 22.09.2025     09:00 - 16:30 Uhr

Anmeldeschluss: Montag, 08.09.2025

Format/Umfang

Workshop

mit 8 Arbeitseinheiten (1 AE = 45min)

Ort

Fritz-Foerster-Bau, Mommsenstr. 6, 01069 Dresden (Zugang am besten über Mommsenstraße)

Raum 148
Bild der Rückseite des Fritz Foerster Baus, eines großen Klinkerbaus mit mehreren Flügeln. Im Vordergrund sind eine Wiese und Steinstufen zu sehen. Das Gebäude ist schräg von unten fotografiert, darüber ist ein blauer Himmer zu sehen.

Porträtfoto von Nicole Rose. Sie trägt lange blonde Haare, eine Brille und ein senffarbenes Oberteil.
Nicole Rose

Tel.: +49 351 463-33027

E-Mail:

Nach der Teilnahme am Angebot stellen wir Ihnen im OPAL-Kurs eine Teilnahmebescheinigung zum Download bereit. Um eine Bescheinigung zu erhalten, müssen Sie mindestens 80% der Zeit anwesend gewesen sein.

Der Workshop kann für das Leadership-Zertifikat "Erfolgreich führen an der TU Dresden" anerkannt werden.

Der Workshop kann für das Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus" anerkannt werden.

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Zertifikate

Erfolgreich führen an der TU Dresden Gut beraten an der TU Dresden Diversity-Zertifikat "Vielfalt im Fokus"

Kontakt:

Zentrum für Weiterbildung

Telefon: +49 351 463-37811

Fax: +49 351 463-36251

zfw@tu-dresden.de

Sitz:

Fritz-Foerster-Bau

Mommsenstr. 6

Zimmer 143

Post:

TU Dresden

Zentrum für Weiterbildung

01062 Dresden